LA PROMOTION DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL

 La qualité de vie au travail est une démarche d'amélioration des conditions de travail, de la qualté des prestations ou du service et du fonctionnement d'un organisme, d'une structure. 

Cette démache QVT s'appuie principalement sur l'expression et la participation du personnel.

Ainsi, elle doit permettre à tout organisme gestionnaire d'une structure ou d'un service de conduire et de mettre en place des actions à court, moyen et long terme sur les thématiques suivantes :

    -  Management, engagement

    - Relations au travail, communication, climat social,

    - Santé au travail,

    - Parcours professionnel, compétences......

PHASE 1 : LANCEMENT DE LA MISSION

Cette première phase a pour objectif d'établir une première analyse du fonctionnement et de l'organisation de l'établissement ou le service. 

-  Cadrage de la mission 

-  Etude et analyse documentaire de la structure ou du service 

- Organisation et présentation à la gouvernance, direction et professionnels des différentes étapes de la mission                                          

PHASE 2 : DIAGNOSTIC QVT

L'élaboration du diagnostic sera établie à partir du recueil d'informations, de l'anlayse documentaire, immersion au sein de votre organisation, entretiens infdividuels et la mise en place d'ateliers collaboratifs.

En parallèle, il peut être proposé un questionnaire anonyme au personnel de votre structure.

Ainsi, cette  démarche donne une analyse des situations de travail du personnel. Elle s'appuie sur les échanges avec les professionnels à partir de leurs situations concrètes de travail. La QVT engage bien entendu tous les niveaux de l'organisation (direction, cadres, services administratifs, professionnels..)

PHASE 4 : RESTITUTION 

Une présentation de l'ensemble de résutlats du diagnostic et du plan d'action est réalisée par l'équipe de MGP à la gouvernance, équipe de direction et professionnels.

PHASE 5 : MISE EN PLACE DES ATELIERS

En fonctions des préconisations et des actions concrètes définies conjointement entre la structure et le cabinet MGP, il sera proposé la mise en oeuvre d'ateliers pour le personnel. 

Selon la taille de la structure, les ateliers sont organisés en plusieurs groupe.

Ces ateliers permettent de découvrir et de pratiquer des outils et techniques pour favoriser et promouvoir la qualité de vie au travail.

Les thématiques peuvent être : 

- Confiance en soi,

- Cohésion d'équipe,

- Communication,

- Gestion du stress.....

Ils  ont pour objectifs de répondre auc besoins de la structure et des participants. 

A l'issue de la prestation, un bilan est proposé à la gouvernance et ou direction de la structure.