Aux Organisations de la Santé, du Social et Médico-Social
Aux Organisations de la Santé, du Social et Médico-Social

AUDIT ET DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL 

MGP Conseil propose de réaliser un audit et diagnostic organisationnel de votre établissement ou service afin d'avoir une vision globale du fonctionnement de votre structure ou de votre service.

 

Un audit organisationnel permettra de poser un diagnostic de votre structure afin d'améliorer sa prestation ou de remedier à des dysfonctionnements avec l'appui d'un regard extérieur.

 

 

 

 

LES OBJECTIFS DE L'AUDIT ORGANISATIONNEL

 

L'audit est une méthode d'analyse qui permet de comprendre le fonctionnement d'une structure ou d'un service. La démarche consiste à produire une "photographie" claire et organisée de la situation, c'est à dire, un "état des lieux de l'existant"  à partir duquel des propositions d'amélioration concrètes seront formalisées et proposées aux dirigeants et équipe de direction.

 

 

 

 

 

LES MODALITES D'ORGANISATION DE L'AUDIT ET DU DIAGNOSTIC

MGP Conseil propose de réaliser un audit organisationnel de votre structure et d'être guidé par nos consultants.

 

Dans un second temps, MGP vous accompagne selon votre soouhait à la mise en oeuvre opérationnel de vos axes d'amélioration.

 

 

PHASE 1 : LANCEMENT DE LA MISSION 

 

- Cadrage de la mission 

- Etude et analyse documentaire de la structure ou du service

- Organisation des différentes étapes de la mission 

 

 

 

 

 

 

PHASE 2 : DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL ET FONCTIONNEL 

 

L'élaboration du diagnostic sera établile à partir du recueil d'informations, de l'anlayse documentaire, immersion au sein de votre organisation, entretiens infdividuels et la mise en place d'ateliers collaboratifs.

 

 

 

Ainsi, le diagnostic va permettre :

 

- D'appréhender l'organisation de la structure ou du service,

- D'identifier les forces et faiblesses des sujets transversaux (planning, absenteisme, encadrement, relations internes...)

- D'observer le fonctionnement des différents secteurs d'activité

 

 

 

 

PHASE 3 : SYNTHESE ET PRECONISATIONS

 

La rédaction du rapport d'audit s'articulera autour de :

 

- La mise en évidence des poinst forts et des points d'amélioration,

- L'élaboration de préconisations et d'un plan d'action

 

 

 

 

 

PHASE 4 : RESTITUTION DE LA SYNTHESE ET DES PRECONISATIONS 

 

Une présentation de l'ensemble de résutlats du diagnostic et du plan d'action est réalisée par l'équipe de MGP à la gouvernance, équipe de direction et professionnels.

 

 

 

 

 

 

L'expérience des consultants dans le secteur sanitaire, social et médico social vous permet de garantir la réalisation des diagnostics en toute objectivité avec une approche terrain nécessaire et indispensable.

 

 

 

 

 

MGP Conseil 

ZA – Avenue Raoul Vadepied – 53600 Châtres-la-Forêt

06 78 98 46 58

02 72 89 10 01

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