MGP Conseil propose de réaliser un audit et diagnostic organisationnel de votre établissement ou service afin d'avoir une vision globale du fonctionnement de votre structure ou de votre service.
Un audit organisationnel permettra de poser un diagnostic de votre structure afin d'améliorer sa prestation ou de remedier à des dysfonctionnements avec l'appui d'un regard extérieur.
L'audit est une méthode d'analyse qui permet de comprendre le fonctionnement d'une structure ou d'un service. La démarche consiste à produire une "photographie" claire et organisée de la situation, c'est à dire, un "état des lieux de l'existant" à partir duquel des propositions d'amélioration concrètes seront formalisées et proposées aux dirigeants et équipe de direction.
MGP Conseil propose de réaliser un audit organisationnel de votre structure et d'être guidé par nos consultants.
Dans un second temps, MGP vous accompagne selon votre soouhait à la mise en oeuvre opérationnel de vos axes d'amélioration.
PHASE 2 : DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL ET FONCTIONNEL
L'élaboration du diagnostic sera établile à partir du recueil d'informations, de l'anlayse documentaire, immersion au sein de votre organisation, entretiens infdividuels et la mise en place d'ateliers collaboratifs.
Ainsi, le diagnostic va permettre :
- D'appréhender l'organisation de la structure ou du service,
- D'identifier les forces et faiblesses des sujets transversaux (planning, absenteisme, encadrement, relations internes...)
- D'observer le fonctionnement des différents secteurs d'activité
PHASE 4 : RESTITUTION
Une présentation de l'ensemble de résutlats du diagnostic et du plan d'action est réalisée par l'équipe de MGP à la gouvernance, équipe de direction et professionnels.
L'expérience des consultants dans le secteur sanitaire, social et médico social vous permet de garantir la réalisation des diagnostics en toute objectivité avec une approche terrain nécessaire et indispensable.
MGP Conseil
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