Construction d’une vision stratégique à long terme

La définition d’une vision stratégique à long terme ou d’un projet d’établissement est cruciale lors du lancement d’une nouvelle organisation, de la mise à jour d’une stratégie existante ou de la mobilisation de nouveaux acteurs.

L’élaboration du projet d’établissement est une tâche complexe qui nécessite non seulement la création d’une vision à long terme, mais aussi la participation de plusieurs acteurs pour garantir une véritable adhésion à la future stratégie. En tant qu’outil de gestion et de communication, le projet d’établissement est indispensable à toutes les parties prenantes.

En tant que projet visé, le projet d’établissement facilite la réflexion stratégique préalable et sert de document fédérateur pour que chacun dans l’organisation puisse trouver des réponses aux questions qui dépassent le cadre de l’établissement et de ses services.

Les objectifs du projet d’établissement ou médical

L’élaboration d’un projet d’établissement ou médical vise à créer une vision claire de l’offre de soins d’un établissement public ou privé dans son territoire, afin de renforcer son attractivité pour les équipes médicales existantes et futures. Ce projet, comme tout plan à long terme, est conçu pour une durée de cinq ans.

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Une réflexion stratégique avec tous les acteurs de l’établissement

Nos experts abordent plusieurs thématiques lors de l’élaboration du projet d’établissement : présentation de l’établissement, environnement externe et interne, missions et valeurs, projet médical, projet de soins, projet social, projet logistique, projet qualité et gestion des risques et système d’information.

Les acteurs concernés :

  • Équipe de direction.
  • Commission médicale de l’établissement.
  • Équipe médicale, paramédicale.
  • Équipe soignante.
  • Service social.

Notre méthodologie

Nous vous proposons une méthodologie et un calendrier qui s’adaptent à votre structure et à votre organisation.

Étape 1

Réalisation du diagnostic avec vous du projet d’établissement en tenant compte des différents schémas nationaux, départementaux et locaux. Ce diagnostic peut être réalisé sous forme du SWOT.

Étape 2

Élaboration du projet par thématique ou uniquement un comité de pilotage élargi. Selon les thèmes abordés du projet d’établissement, des professionnels sont invités à participer aux réunions.

Étape 3

Nous effectuons la rédaction de votre projet d’établissement/médical.

Nous vous proposons un accompagnement global d’une durée

de 6 à 12 mois

selon la taille de l’établissement de santé.

Une équipe expérimentée pour vous accompagner à l’élaboration et la rédaction de votre projet d’établissement/médical

Nos consultants disposent d’une expertise dans le domaine de la santé et vous accompagneront à l’élaboration et la rédaction de votre projet en cohérence avec vos attentes.

Nos autres interventions