Le Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens (CPOM) est un outil de contractualisation majeur pour les établissements et services médico-sociaux (ESMS).
Il s’agit d’un contrat signé entre les ESMS et les autorités de tarification (ARS, Conseils Départementaux, DDETS) pour une durée de 5 ans, définissant des objectifs de performance, d’accompagnement de qualité et les modalités de financement.
CPOM définition : un outil stratégique pour les ESMS
Le CPOM définit :
- Les modalités de suivi et d’évaluation de la mise en œuvre du contrat.
- Des objectifs stratégiques en lien avec les besoins des personnes accompagnées et les orientations des politiques publiques.
- Les moyens financiers et humains nécessaires pour atteindre ces objectifs.
Optimisez votre gestion financière avec le CPOM
CPOM signification : les bénéfices pour les ESMS
Le CPOM médico-social permet :
- La mise en place d’outils de suivi d’indicateurs précis.
- Une meilleure planification des activités et des investissements.
- Une optimisation de la gestion des ressources.
- Une amélioration de la qualité des services.
- Un renforcement de la coordination entre les différents acteurs du secteur.
- Une visibilité et une pérennité financière accrues.
CPOM dans le secteur médico-social : répondre aux enjeux spécifiques
Le CPOM est particulièrement important dans le secteur médico-social, car il permet de répondre aux enjeux spécifiques de ce secteur, tels que :
- Le parcours de vie des personnes accompagnées.
- L’évolution ou transformation de l’offre médico-sociale.
- La nécessité d’une coordination renforcée entre les acteurs.
Élaboration et mise en œuvre du CPOM : l’accompagnement de MGP Conseil
MGP Conseil, cabinet de conseil spécialisé dans l’accompagnement des ESMS, vous propose un accompagnement sur mesure pour l’élaboration et la mise en œuvre de votre CPOM.
Notre méthodologie :
- Diagnostic de l’existant et des besoins.
- Définition des objectifs stratégiques en concertation avec les acteurs de l’ESMS.
- Élaboration du plan d’actions
- Accompagnement dans la négociation avec les autorités de tarification.
- Suivi de la mise en œuvre du CPOM et accompagnement dans l’évaluation.
CPOM : exemples concrets
MGP Conseil a accompagné de nombreuses structures (EHPAD, SSIAD, IME, FAM, CMPP, CHRS…) dans l’élaboration et la mise en œuvre de leur CPOM, contribuant ainsi à l’amélioration de la qualité des services rendus aux personnes accompagnées.
Découvrez nos conseils en analyse financière, EPRD/ERRD et PGFP pour structurer vos ressources avec précision.
Pourquoi choisir MGP Conseil ?
Expertise en CPOM
Expertise reconnue dans le domaine du CPOM, dans différents secteurs d’activités (Personnes âgées, Handicap, Inclusion sociale).
Solutions personnalisées
Prise en compte des spécificités de chaque établissement pour élaborer un CPOM sur mesure.
Accompagnement complet
De l’élaboration à la mise en œuvre et au suivi du CPOM.
Contactez-nous pour un accompagnement CPOM personnalisé
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