Aux Organisations de la Santé, du Social et Médico-Social
Aux Organisations de la Santé, du Social et Médico-Social

REFONTE & et modélisation DE L'organisation du travail 

Les établissements sociaux et médico-sociaux doivent s'adapter en permanence aux contraintes  et aux évolutions du secteur.

 

Ainsi, les directions ont la nécessité de se réinterroger sur les stratégies managériales et le fonctionnement des établissements ou services.

 

L'organisation de travail et les plannings sont des enjeux  multiples et constituent un véritable défi pour les directeurs des  établissements et services en tenant compte de plusieurs dimensions :

 

- Le positionnement stratégique de la structure,

- Le bien-être des personnes accueilles,

- Les conditions de travail et le bien-être des professionnels,

- Le respect de la règlementation,

- Les moyens budgétaires.

 

 

 

Les principes fondamentaux qui fondent la gestion optimisée du temps de travail : 

  • L’adéquation besoins/moyens
  • L’anticipation (pose des congés en début d’année, suivi mensuel des compteurs d’heures.. Par EX)
  • L’ajustement du cycle de travail et de la nature de l’activité (gestion des imprévus)
  • La régularité des plannings
  • L’organisation entre l’offre et la demande

 

 

 

 

 

 

NOTRE PROPOSITION 

MGP vous accompagne  de manière personnalisée pour la réalisation d'un diagnostic  qui reflètera une vision objective de votre organisation (organisationnel, RH, financier, qualité, …).dans l'objectif de proposer une réorganisation du temps de travail.

 

La démarche proposée est constituée de différentes étapes :

 

PHASE 1 : 
Cadrage de la mission
- Mise en place d’une organisation en mode gestion de projet
- Elaboration et rédaction du diagnostic (Recueil d'informations et analyse documentaire, immersion au sein de votre organisation, entretiens individuels)


PHASE 2 : 
- Construction de la nouvelle organisation
- Présentation des orientations du schéma organisationnel
- Elaboration d'un guide du temps de travail (planning, formalisation des nouvelles organisations de travail, procédures dégradées, fiches de tâches).

 

Dans le cadre de la prestation, MGP favorise une démarche participative en associant des professionnels tout en respectant leurs disponibilités et la continuité du ou des services.

 

Nous sommes à votre disposition pour de plus amples informations concernant votre projet.

 

 

 

 

 

 

MGP Conseil 

ZA – Avenue Raoul Vadepied – 53600 Châtres-la-Forêt

06 78 98 46 58

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